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Accueil > Réseaulux > Luxembourg 2010, 10 ans d’expertise > Références : Charte + 6 axes   

6 axes stratégiques

Ces axes stratégiques constituent les grands enjeux d’avenir identifiés et autour desquels doivent se greffer les projets et actions concrètes.

Leur définition est issue des phases de consultation des acteurs, de l’analyse par l’Equipe technique et le Comité de pilotage, des restitutions aux élus locaux.

Ils prennent en compte les spécificités et noeuds de développement du territoire, mis en évidence dans les quatre Regards, par exemple les conséquences de la faible densité de population, les questions et problèmes qui se posent aux jeunes en milieu rural et le difficile équilibre à atteindre entre respect de l’authenticité et inscription dans la modernité.

C’est autour de ces axes que les acteurs du développement sont invités à s’organiser en réseau. Le travail du réseau constitué autour de chaque axe doit concourir à la réalisation de la vision Luxembourg 2010 et à la réalisation des objectifs généraux de la Charte

La liste des axes dont la mise en chantier est ici proposée ne prétend évidemment pas à l’exhaustivité. Elle n’est pas non plus figée. Périodiquement, la liste et la description des axes stratégiques seront actualisées, afin d’intégrer les évolutions du territoire, les résultats – succès comme échecs - des actions entreprises, les analyses et propositions des acteurs du réseau.

Ces axes ne sont pas non plus étanches entre eux : chacun se nourrit des progrès des autres.

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- Services à la population (vie culturelle, vie sociale, mobilité et sécurité)

- Eco-région en développement

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